Maroc Numeric Fund, est le premier fonds d’investissement dédié aux startups technologiques marocaines. Plus qu’un simple levier financier, Maroc Numeric Fund est un véritable accélérateur pour les start-ups à fort potentiel. Au travers de sa société de gestion MITC Capital, le fonds apporte après l’investissement conseils et suivi aux dirigeants et siège aux organes sociaux de l’entreprise.

“D’une taille de 100 millions de dirhams, MNF investit sur des entrepreneurs talentueux ayant une vision et une ambition nationale et/ou internationale afin de les aider à transformer leurs idées en entreprises leaders de leur secteur. De plus, un club de business angels baptisé MNF Club a été mis en place pour investir au côté du fonds et apporter une riche expérience opérationnelle complémentaire aux entrepreneurs”, explique Ali Bassit, directeur général de MITC Capital, la société de gestion du fonds.

Soukaffaires.ma, le site des bonnes affaires

Soukaffaires.ma est un portail en ligne de petites annonces gratuites. Soukaffaires.ma donne l’opportunité de publier et de consulter des offres gratuitement dans tous les domaines (immobilier, voiture, rencontre,…) et dispose d’une offre destinée tant aux particuliers qu’aux professionnels. Lancé il y a moins d’un an, le site engrange plus de 4,5 millions de pages vues chaque mois sur Soukaffaires.ma. Dans le secteur des petites annonces, Internet donne naissance à de nouveaux modèles économiques gagnants. Instantanéité, richesse et facilité d’accès sont autant de raisons qui accroissent l’usage du web au détriment du modèle papier.

Soukaffaires a été lancée il y a un an par Yasser Nejjar, diplômé de l’Université de Toulouse, qui a travaillé plus de 14 ans  en tant que responsable d’édition de journaux et puis en tant que responsable du portail web de petites annonces dans le groupe La Dépêche du Midi en France.

Le tour de table est majoritairement souscrit par Maroc Numeric Fund, qui réalise avec Soukaffaires son troisième investissement. Il est complété par un membre de MNF Club. Avec les fonds levés, l’équipe dirigeante s’attaquera au contenu éditorial du site pour améliorer l’expérience client, développer de nouvelles catégories de petites annonces et de services et renforcera son l’équipe commerciale. Ali Bassit, Directeur Général de MITC Capital (société de gestion du fonds) et Amine Berrada Sounni, Président Directeur Général de Aiguebelle deviennent membre du Conseil d’Administration. Maroc Numeric Fund reste ainsi fidèle à sa démarche d’accompagnement engagé.

Maroc Numeric Fund a réalisé deux autres investissements

Le deuxième investissement de MNF a fait le pari sur le marché à fort potentiel de la dématérialisation des factures en ligne en investissant 4,9 millions de dirhams dans la société Greendizer. Elle permet aux entreprises d’envoyer leurs factures à leurs clients, d’en recevoir le paiement, de les archiver sans limite d’espace ni de temps et enfin de les mettre à la disposition de leurs clients dans un espace dédié et sécurisé. Greendizer a pu bénéficier aussi d’un investissement de MNF Club.

Toujours dans une perspective de soutien aux projets à forte valeur ajoutée, MNF a investi 3,8 millions de DH dans la société NETpeas qui opère dans le domaine de la sécurité informatique en mode SaaS (Software as a Service). Cet investissement a été syndiqué avec le fonds Dayam à part égal. NETpeas  propose des prestations permettant  une vision globale et en temps réel  de l’état de vulnérabilités d’un système d’informations.

A noter que pour réussir sa mission, MNF a mis en place un réseau de business angels qui permet un accompagnement par des entrepreneurs ayant une expérience réussie. Ils apportent conseils et expérience aux dirigeants des sociétés du portefeuille pour les aider par exemple à élaborer ou implémenter leur stratégie de développement ou pour améliorer leur performance opérationnelle. Ce groupe est l’un des principaux leviers de création de valeur de Maroc Numeric Fund. Les membres de ce club investissent et siègent au côté du fonds au conseil d’administrations de ces entreprises.

A propos de Maroc Numeric Fund

Maroc Numeric Fund a été crée dans le cadre du plan Maroc Numeric 2013, stratégie développée par le Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies. L’’Etat marocain (à travers MITC, société gestionnaire du Technopark), la BMCE Bank, Attijari WafaBank, la Caisse de Dépôts et de Gestion et la Banque Centrale Populaire sont les actionnaires à part égal du premier fonds d’investissement dédié aux startups technologique. Maroc Numeric Fund a une taille de 100 millions de dirhams. Maroc Numeric Fund investi des tickets de 1 à 8 millions de dirhams (pour plus d’informations : www.mnf.ma). Maroc Numeric Fund est une société anonyme simplifiée de droit marocain, au capital de 50 000 000 dirhams, dont le siège social est sis à Casablanca, route de Nouaceur, Technopark, enregistrée sous le numéro de RC 225541 au Registre de Commerce de Casablanca.

L’Union Postal Universelle « organisation intergouvernementale composé de 191 Pays membre » est devenue la première organisation des nations unies à obtenir un domaine de premier niveau de la part de l’Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN).

L’attribution de ce domaine est l’occasion de développer un réseau alternatif de confiance sur l’internet permettant d’intégrer les transactions physiques et/ou électronique qu’elles soient financières, administratives ou autres. Ceci s’explique par le fait que les gouvernements ont le défi de financer l’obligation de service universel à l’ère de libéralisation, de mettre en ligne leurs services administratifs et de trouver le moyen d’atteindre leurs citoyens mobiles n’importe où dans le monde, la sécurité renforcée sur internet en vue d’empêcher les cyberdélits tel que l’usurpation d’adresse. Donc, un réseau tel « .post » devient de plus en plus une nécessité. En liant l’identité physique aux identités numérique, Il permettra aux gouvernements dans l’ère des réseaux sociaux de mettre en œuvre leurs stratégies nationales et internationales en matière de mise en ligne de leurs services administratifs et de communiquer avec leurs citoyens n’importe où dans le monde conformément à la réglementation internationale prédéfinie.

Il est aussi pertinent de déclarer ici que puisque l’Internet est essentiellement un phénomène mondial, les orientations politiques rassemblées par les nations les plus puissantes deviendront, en toute probabilité, la norme mondiale par défaut. C’est plus particulièrement vrai pour les questions d’architecture et d’économie, mais l’impact global sur d’autres secteurs sera aussi substantiel. Il est donc approprié que les pays du G8 discutent de ces questions de politiques publiques de l’Internet, et d’autres, dans des forums mondiaux plus démocratiques où tous les pays sont présents sur un pied d’égalité. A cet égard, le Sommet Mondial sur la Société de l’Information (SMSI) a mis en place un ensemble de procédures pour traiter des questions urgentes liées à l’Internet global.

Imaginez un monde dans lequel vous pouvez recevoir votre correspondance physique et numérique et effectuer vos transactions administratives et financières en toute sécurité, quel que soit l’endroit où vous vous trouvez et à n’importe quel moment. Cela devrait désormais être possible grâce au nom de domaine .post. Ce dernier est l’équivalent, au niveau électronique, de l’infrastructure postale physique. Grâce au nom de domaine de premier niveau .post, il sera possible de relier vos différentes adresses physiques à une adresse électronique unique, laquelle vous fournira une adresse postale universelle dont les trois dimensions au niveau international seront le temps, le lieu et la sécurité. Chacun pourra, via cet espace sécurisé d’adresses postales universelles, définir et mettre à jour en ligne ses adresses physiques de prédilection et recevoir sa correspondance à n’importe quel moment et quel que soit le lieu. Aujourd’hui, par exemple, vous pouvez recevoir votre courrier ordinaire à votre domicile et votre courrier express sur votre lieu de travail. Si demain, vous êtes dans un hôtel à l’étranger pour un temps déterminé, vous pourrez alors utiliser .post pour spécifier le lieu de la nouvelle adresse physique à laquelle il conviendrait de distribuer votre correspondance. En fait, l’adresse postale universelle, à l’instar du code postal dans le monde physique, peut être considérée comme un mécanisme dynamique de tri multicanaux destiné à assurer, de manière fiable, la distribution de la correspondance à une adresse spécifique, quels que soient le lieu et le moment.

Le futur des services postaux dépend de la manière dont les postes vont adopter les paradigmes de la nouvelle société, dont font partie les services électroniques. La société internationale cherche de quelle manière et par quels moyens elle pourrait facilement identifier et sécuriser les transactions électroniques courantes. La question est donc de savoir quel est le fondement des futures communications postales. .post est la réponse la plus simple. Cependant, les systèmes d’adressage traditionnels et centenaires ainsi que les compétences dans le domaine postal devraient être intégrés à cette nouvelle plate-forme. L’idée est de transposer les traditions postales physiques dans le monde électronique de manière systématique.

En tant que plate-forme de confiance, le nom de domaine .post devrait permettre aux postes et gouvernement du monde entier de développer le commerce et la communication pour les générations actuelles et futures dans les univers physiques et électroniques. .post pourrait garantir que seule une personne authentifiée possède une adresse de boîte aux lettres électronique dans l’espace .post. Ce qui résulte du fait que nul ne peut être titulaire d’une adresse/boîte sans avoir été authentifié et certifié comme la personne, la société ou l’organisation qualifiée pour être enregistrée sous un nom de domaine .post conformément à la stricte politique de gestion de l’Union postale universelle (UPU) dans ce contexte. .post serait reconnu comme le nom de domaine postal de confiance sur Internet pour les services postaux électroniques (aux niveaux national et international). En raison de la récente crise financière mondiale, le monde s’est tourné vers les opérateurs historiques de confiance, ce qui constitue une excellente opportunité pour faire de .post une plate-forme internationale destinée à sécuriser les transactions financières sur le marché.

En outre, d’importants partenaires de la chaîne de prestations au niveau international peuvent considérer que les transactions générées par le domaine .post et ses applications sont fiables. Les organisations commerciales partenaires des postes pourraient être les suivantes (liste non exhaustive):

– Partenaires de paiement: vendeurs fournissant des services financiers, dans le cadre de la logistique postale.
– Fournisseurs: spécialistes dans la vente d’équipements et de services requis pour le bon fonctionnement des opérations postales.
– Autres organisations et institutions afférentes aux services spécialisés (commerce électronique, identité électronique, communication électronique, investissement électronique, services bancaires électroniques).

Après de longues et difficiles négociations, l’UPU et l’ICANN ont signé le contrat concernant .post. Cet accord permet aux deux organisations de reconnaître leur autonomie réciproque, leurs missions et leurs valeurs essentielles. L’UPU lancera le site pilote .post au cours du deuxième semestre de 2011 afférent au lancement de l’infrastructure du registre, mais également à enregistrer des noms de domaine sous .post. L’objectif est de faire de ce registre une contribution supplémentaire et fructueuse à la sphère d’Internet. Des architectures sont déjà conçues pour la mise en œuvre des services électroniques et des applications comme le cachet postal de certification électronique, la banque en ligne, le courrier électronique postal recommandé, le courrier hybride et les achats en ligne sur .post.
Donc .post présentera une plate-forme sécurisée, confidentielle et efficace où les opérateurs postaux et leurs partenaires peuvent développer des modèles commerciaux novateurs afin d’offrir des nouveautés au citoyens. Il s’agit du premier réseau international ouvert, sécurisé et de confiance et régulé par une entité des nations unies « UPU ». Pour les citoyens, il permettra un accès en toute confiance aux services en ligne (e-gov, e-post, e&m-commerce,..) grâce à une identité .post unique.

Dr. Ahmed Kada
Président du S.Groupe « .post »
AESUG _ Union Postal Universelle

Ce dispositif a été déployé conformément à la loi n° 53-05 relative à l’échange électronique des données juridiques qui accorde la même valeur probante aux écrits sur support papier qu’à ceux sur support électronique.

Cette solution apporte la valeur ajoutée suivante :

• La signature électronique garantit l’authenticité, l’intégrité et le non répudiation des documents contenant les données échangées.

• Les empreintes des échanges sont archivées, ce qui facilite la restitution des informations échangées pour leur utilisation ultérieure à des fins de preuve.

Les détails en ligne :www.damancom.ma

Les détails en ligne

Le programme en ligne

En les invitant à prendre conscience de la performances informatique dans l’avenir de leur entreprise, Fujitsu conseille aux responsables informatiques (CIO) de jeter leur dévolu sur le Cloud Computing. C’est l’un des moyens, les plus sûrs pour l’entreprise de doper ses performances par l’anticipation, le pragmatisme et la facilité dans  les prises de décisions. Une invitation qui révolutionne également le statut de l’administrateur de système, le faisant évoluer vers  un rôle de conseiller en stratégie commerciale au grand bénéfice de son entreprise, mais également qui implique un démarche à suivre.

Pour rendre les entreprises plus proactives et compétitives

Ralf Russ, Directeur Financier de Fujitsu Technology Solutions, montre la voie à suivre pour faire des entrepriseS de véritables machines de performances, par le résultat, l’anticipation et la prise de décision.  Le Cloud garantit une proactivité fondamentale à la gestion efficace de la société et les pratiques de régie d’entreprise doivent répondre à l’évolution du monde des affaires.

En tant que gardien des secrets de son entreprise, le CIO est censé être parfaitement conscient des conséquences d’une éventuelle fuite d’informations précieuses hors de l’entreprise. Comme chacun sait, l’information est le nerf de la guerre. Le cloud computing change aujourd’hui la donne en offrant une perspective de développement de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles sources de revenus. Les entreprises doivent rester dans l’air du temps. Les CIO peuvent gravir un échelon en profitant de l’opportunité que représente le cloud computing. Pour cela, ils doivent faire preuve d’anticipation et planifier une mise en place plus globale des technologies basées sur le cloud.

Les services cloud ouvrent les portes à l’approche commerciale, particulièrement à l’heure où des avantages concurrentiels très importants peuvent être remportés grâce à la consolidation et à l’intégration des acquisitions. Le cloud computing offre aux entreprises de nouvelles possibilités, plus flexibles, pour gérer leur activité. Cette technologie donne accès à une nouvelle génération dynamique d’applications, telles que les environnements open source ou les logiciels en tant que service, qui permettent une plus grande vitesse d’activité. De plus, ces applications ne sont pas verrouillées comme les solutions progicielles ou logicielles traditionnelles.

Pour résumer, les CIO qui font très tôt le pari du cloud peuvent se réjouir d’un réel avantage par rapport à leurs concurrents. Sur la durée, la plupart des entreprises se rendent à l’évidence des immenses avantages économiques et effectuent, pour certains services, la transition vers des modèles de livraison basés sur le cloud computing.

Au fil du temps, le CIO avisé va même recommander le transfert des services majeurs pour l’entreprise et les plus sensibles sur le plan commercial vers le cloud. En effet, un prestataire spécialisé va le plus souvent offrir une disponibilité de service plus élevée et une qualité supérieure par rapport à ce qui peut être réalisé en interne ou sur la base de procédures existantes. Cet immense progrès dans la réflexion fait du CIO un conseiller en stratégie commerciale, qui va définir la future orientation de l’entreprise et devenir un facteur de son succès, ainsi que de sa rentabilité.

Le portail s’adresse à tous les chercheurs d’emploi : stagiaires, jeunes diplômés et expérimentés, et cible toutes les spécialités : universités, écoles d’ingénieurs et de commerce, instituts de formation professionnelle …

Il leur permet de trouver l’emploi à travers une recherche gratuite, simple et efficace. Le portail leur permet également de postuler en ligne et de bénéficier d’un suivi permanent de leurs candidatures.

Qlicjob se donne aussi comme objectif de garantir une excellente qualité de prestations avec une réactivité métier de haut niveau, qui permet aux recruteurs de dénicher rapidement des profils adéquats dans tous les secteurs d’activités à travers une meilleure gestion de la logistique quotidienne de recrutements, en leur faisant gagner du temps et de l’énergie.

Pour en savoir plus :

www.qlicjob.com

Quels sont les documents dont j’aurai besoin pour gérer mon projet?

Comment, à qui et quoi communiquer durant mon projet?

Comment identifier et gérer les risques inhérents à mon projet?

C’est à ces questions et à bien d’autres que répondra le séminaire dProject.

Les détails en ligne :  http://www.doxxyproject.com

Techniquement, ce réseau connu sous la désignation d’IEEE 802.16, est un standard de transmission sans fil à haut débit avec une portée théorique de 50 km. Fonctionnant à 50 Mbit/s, il permet de relayer une connexion partagée à haut-débit vers tous les organismes publics de la ville de Fès.

“L’aboutissement de ce projet innovant est le résultat de la coopération entre l’Université Al Akhawayn, le centre de recherches pour le développement international du canadien (CRDI), la Wilaya de Fès ainsi que l’autorité de régulation l’ANRT”, souligne le Professeur Driss Kettani, chef de projet et directeur de laboratoire ICT4D de l’Université Al Akhawayn.

Ce réseau métropolitain, baptisé ” Wman@Fez” (Wireless Metropolitan Area Network @ Fez) a permis, de doter le personnel des administrations de la ville d’un accès internet haut débit et d’une dizaine de postes de téléphonie IP (Internet Protocol) pour communiquer gratuitement entre les responsables des différents services. Parallèlement, les 33 bureaux d’état civil de la ville disposent d’un centre de données (Data Center) hébergé à l’arrondissement Fès-Agdal qui centralise les données d’état civil de l’ensemble des bureaux de Fès. Le réseau offre aussi la possibilité technique de la transmission de données à haut débit y compris la vidéo en fonction des besoins de chaque administration.

“Au-delà de l’innovation technologique de ce projet pilote, la réussite du déploiement d’un réseau wimax à Fès est la preuve que les collectivités locales peuvent disposer d’infrastructures télécoms indépendantes des opérateurs destinées à offrir des services télécoms de communication et d’interconnexion à moindre coûts au service public en général”, ajoute M. Kettani.

Sur un autre registre, le réseau WiMax, qui a bénéficié d’un appui financier de quatre millions de DH du CRDI, a facilité le partage auprès du grand public d’un accès internet haut débit déployé autour de la zone de la médiatique de Fès. Objectif : permettre aux citoyens d’utiliser internet gratuitement pour profiter des services en ligne et les informations disponibles sur le portail de la ville www.portaildefes.ma y compris les démarches administratives électroniques.

“Aujourd’hui , Fès a réussi à numériser plus d’un million d’actes civils, ce qui facilite le processus de livraison de plusieurs documents administratifs aux citoyens (extrait de l’acte de naissance, la copie intégrale, la fiche individuelle) sans passer par les lourds et poussiéreux registres papiers de l’état civil, comme c’est le cas jusqu’à présent dans les bureaux d’état civil à travers le Royaume”, se félicite, Mohamed Titna Alaoui, président de l’arrondissement Agdal à Fès. Pour preuve, les différents bureaux d’état civil de la Wiliya de Fès livrent en moyenne 20 actes par minute, soit 200.000 actes par mois en juin 2010 contre 81.000 en juin 2009. Outre la ville de Fès, la plate-forme de gestion électronique de l’état civil a été déployée à Ifrane, El Hajeb, Larache et à la commune urbaine de Boulmane Dadès.

Capitalisant sur le succès de ce premier réseau WiMax, l’Université Al Akhawayn finalise également un projet de duplication du même modèle de réseau au profit des services publics de la ville d’Ifrane et de la région du moyen-atlas au courant de l’année 2011.

Pour en savoir plus sur cette première édition au Maroc qui aura lieu à l’EMI le 24 novembre à partir de 13h30, vous pouvez visiter le site : www.agilemaroc.org

Ce caractère timide de la e-communication résulte de la réticence des responsables de communication plutôt que l’étroitesse de la cible sur internet sur le marché marocain. Pour preuve, aujourd’hui, le marché local enregistre une croissance soutenue à deux chiffres. A titre indicatif, le Royaume compte plus de 1,7 millions abonnés internet dont plus de 65% en mode 3G avec plus de 30.000 noms de domaine sous l’extension “.ma”. Le nombre d’internautes, quand à lui continue son évolution en dépassant le seuil de 13 millions.

Autre indicatif, la dynamique de la communauté marocaine au niveau de la blogsphère et les réseaux sociaux. Selon les chiffres officiels de Facebook, le réseau géographique Morocco compte plus de deux millions membres actifs.

Autant d’indicateurs qui encouragent, en principe, à l’adoption d’une communication interactive qui profite notamment du principe de cross-posting. Derrière ce terme anglophone se cache l’une des bases fondatrices de la communication internactive. il s’agit d’un principe basé sur l’exploitation de la publication multi-canal sur internet, les blogs et les réseaux sociaux. Au départ, le concept a été exploité par la société civile et les activistes sur internet pour défendre leurs causes et faire valoir leurs droits.

Techniquement, l’entreprise ne peut pas se contenter d’une communication offline ou en ligne basée sur la brochure ou le site web institutionnel.  “Le cross-posting permet, ainsi, d’exploiter la convergence et l’interopérabilité de tous les outils de communication en ligne pour transmettre une message”, explique Tahar Alami, consultant web et manager de la société AbWeb Consulting.

Concrètement, une entreprise qui s’apprête à lancer un nouveau produit ou veut contrecarrer une rumeur doit diffuser l’information sur son site web institutionnel, créer un blog dédié au produit ou de crise, animer un canal twitter et créer une chaîne sur Youtube, sans oublier l’animation de sa page Facebook et sa fiche sur Wikipedia. La géographie n’est pas en reste. L’usage de Google Maps et Google Earth s’impose pour mieux contextualiser sur une carte géographique une offre produit ou une communication spécifique de l’entreprise. Plus intéressant encore, l’utilisation d’une photothèque thématique est recommandée via des sites comme Flickr.com.

Cette multiplicité des outils de communication et leurs usages pluri-canal permet de profiter de la convergence des médias grâce aux standards de partage du Web 2.0 notamment le RSS (realy simple syndication). Cet acronyme “barbare” désigne une famille de formats XML utilisés pour la syndication de contenu Web avec possibilité de récupérer le contenu pour le republier et partager ailleurs sans contrainte technique.

“Indépendemment de la gamme des outils techniques, le recours au cross-possting est par excellence est un vecteur incontournable pour générer davantage de trafic pour les sites web de l’entreprise et son référencement sur la toile”, conclu Hamza Aboulfeth, directeur général de la société d’hébergement Genious Communications.

Pour en savoir : un guide pratique sur advocacy.globalvoicesonline.org

Rachid Jankari

Le principe de base de Mind Mapping ou carte heuristique, en français, est d’organiser les idées en les mettant les unes avec les autres dans une arborescence graphique pliable et dépliable à volonté. Chaque élément de la carte peut être associé à une image, une icône, un document ou même un dossier. L’usage des couleurs permet de créer des nuages thématiques en fonction du domaine traité.

“Techniquement, un logiciel de Mind Mapping offre une interface sous forme d’une page blanche dans laquelle chaque utilisateur peut insérer des petits modules de texte et les hiérarchiser d’une manière logique en notes principales et subsidiaires sous forme de branches et sous-branches”, explique Younes El Andaloussi, expert spécialisé dans les TIC.

L’engouement pour le Mind Mapping ses dernières années découle de la multiplication des logiciels qui facilitent la création des arborescences d’une manière facile et conviviale sans nécessairement que le manager dispose d’une connaissance informatique préalable. D’ailleurs, le Mind Mapping est utilisé principalement dans l’enseignement et dans le milieu des affaires, au point que ses principes sont exposés dans certains cours de management. “Le point fort de Mind Mapping est d’obtenir une visualisation plus intuitive et plus complexe que le simple système de titres et sous-titres d’un document rédigé avec un logiciel de traitement de texte tel que Word ou une présentation sous PowerPoint”, indique Amine Benneftah, directeur d’une “business Unit” dans une société de service informatique et d’ingénierie à Casablanca.

Plus intéressant, après la réalisation d’un Mind Mapping sur une un logiciel spécifique, il est possible d’exporter le schéma heuristique sous forme d’image, une page web, liste à puce ou un fichier PDF.

Techniquement, le Mind Mapping sous l’effet de développement du Cloud Computing (informatique en nuage) se démocratise, dans la mesure où il est possible de concevoir des schémas directement en ligne avec un système de stockage sur la toile. C’est le cas des offres des sites tels que http://www.mindmeister.com. Le succès de telles plates-formes en ligne est dû aussi à la possibilité du travail collaboratif d’une personne ou une équipe sur un seul schéma heuristique et d’une manière simultanée et en temps réel.

Pour en savoir plus :

Plusieurs logiciels sont disponibles pour la réalisation de Mind Mapping. Il s’agit à titre indicatif de :

• FreeMind : http://freemind.sourceforge.net
• Freeplane : un dérivé de FreeMind freeplane.sourceforge.net
• Sémantik : logiciel sous Linux http://freehackers.org/~tnagy/kdissert.html
• Vue : http://vue.tufts.edu/
• MindManager : logiciel payant spécialisé dans le Business Mapping www.mindjet.com

Rachid Jankari

En effet, après le démarrage avec deux parcs Casanearshore et Technopolis, MedZ, filiale de CDG Développement, lance plusieurs nouveaux parcs : Fès Shore, Marrakech Shore, Oujda Shore et Agadir Shore.

Pour faire face à ce développement soutenu, MedZ met en place une nouvelle organisation de son pôle d’activité Offshoring.
Le montage institutionnel arrêté est articulé autour de:
• Sociétés de portage d’actifs qui constituent les donneurs d’ordre pour la conception, la
réalisation, la commercialisation et la gestion des actifs : Casanearshore S.A et Technopolis S.A.
• MEDZ qui assure la réalisation des parcs en MOD
• Une Société centrale de gestion en charge de : la conception, la programmation, la commercialisation, la gestion centralisée des fonctions supports ainsi que la gestion et l’animation des différents parcs.

Ce montage permet à MedZ de faire appel à d’autres institutions financières conformément aux dispositions du plan Emergence. Ces institutions seront des véhicules d’investissement pour la réalisation des parcs offshoring.

Dans le montage organisationnel arrêté, MEDZ et la société Centrale de Gestion resteront garant de la qualité et de l’homogénéité de la conception, de la réalisation, de la commercialisation et de la gestion des différentes zones, quelle que soit les structures qui porteront leurs actifs.

Abderrafie Hanouf est nommé Directeur Général de la société Centrale de gestion. Cette nouvelle structure s’inscrit naturellement dans la continuité du pôle d’activité Offshoring de MedZ et poursuivra les missions de développements dévolus à ce pôle, tout en mettant la satisfaction clients au centre de ses préoccupations.

La société Centrale de gestion sera ainsi l’interface privilégiée pour les relations clients, les relations avec les pouvoirs publics, les institutionnels (Fédérations, Associations…) ainsi que les acteurs nationaux et internationaux de l’externalisation des services et de l’offshoring.
Rachid El Alaoui est maintenu Directeur Général des sociétés Casanearshore S.A et Technopolis S.A qui deviennent des sociétés de portage d’actifs dont les principales missions seront d’assurer le financement et la gestion des actifs.